由檢三(san)建成中(zhōng)交的港(gǎng)口分部(bù)碼頭裝(zhuang)船油氣(qì)回收治(zhì)🈚理項目(mù)一✌️景   江(jiang)超餘 攝(she)

11月 15 日，由(yóu)檢三承(chéng)擔施工(gōng)的茂名(ming)石化港(gǎng)口分部(bù)碼頭裝(zhuang)船油氣(qi)回收治(zhì)理項目(mù)，經全體(ti)參戰人(rén)員攻堅(jian)克難，連(lián)續奮戰(zhàn) 5 個月，圓(yuán)滿完成(cheng)施工任(ren)務，順利(lì)中交。标(biāo)志着由(you)集團莫(mò)觀華總(zong)經理作(zuò)出的“機(jī)構調整(zhěng)、下放職(zhí)能、轉換(huàn)經營模(mó)式”的決(jué)策——小項(xiàng)目由分(fèn)公司組(zu)建項目(mù)部，實行(háng)自主管(guǎn)🛀🏻理的施(shī)❌工組織(zhī)模式獲(huo)得成功(gong)。

港口(kǒu)分部碼(mǎ)頭裝船(chuan)油氣回(huí)收治理(lǐ)項目，是(shi)集團今(jīn)🔅年的頭(tou)📐号項目(mu)，項目位(wèi)于茂名(míng)石化水(shuǐ)東港口(kou)碼頭，主(zhǔ)要工量(liang)有；回收(shōu)液儲罐(guàn)、吸附罐(guàn)、反應器(qi)、餘熱換(huàn)熱器、電(diàn)加🆚熱器(qì)安裝及(ji)鋼結構(gou) 、管道 制(zhì)安等，項(xiang)目于 6 月(yue) 10 日開工(gong)。

檢三(sān)作爲此(cǐ)次工程(cheng)項目的(de)施工主(zhu)力軍，分(fèn)公司楊(yáng)🛀軍經理(lǐ)嚴格按(an)莫觀華(hua)總經理(li)要求，認(rèn)真組建(jiàn)項目部(bù)，優化資(zi)💚源，實行(háng)自主管(guan)🌈理、獨立(lì)施工的(de)運作模(mo)式。在施(shi)工中，港(gǎng)口分部(bù)作爲特(tè)級防爆(bao)區🈲域，安(ān)全管理(lǐ)成爲重(zhong)中之重(zhong)。在集團(tuán)項目管(guan)理組的(de)支持幫(bang)助下，分(fèn)公司項(xiang)目部嚴(yán)格按精(jing)品工程(chéng)策劃組(zǔ)織形式(shi)展開施(shi)工，制定(dìng)💛風險識(shí)别方案(an)，加強巡(xun)查力度(dù)，對現場(chǎng)的違規(gui)操作嚴(yán)格考核(hé)，作業票(piao)實行✊升(shēng)級管理(li)，按照監(jian)理要求(qiu)實行 “現(xiàn)場有動(dong)火作業(yè)，項目負(fù)責人必(bì)須在現(xiàn)場”；加強(qiang)現⭕場隔(ge)離、監護(hù)✍️和安全(quán)設施配(pei)備，做到(dao)體系覆(fù)蓋全面(miàn)。項目部(bu)和車間(jian)加強協(xie)調，将動(dong)火時間(jian)與裝車(che)時間錯(cuo)開，實行(hang)“白天施(shī)工，晚上(shang)裝車”，降(jiang)低施工(gong)風險。現(xiàn)場設置(zhi)醒目🐪的(de)安全标(biao)志，劃分(fen)出明确(que)的施工(gong)區與生(sheng)🏒産區，做(zuò)到施🧑🏾‍🤝‍🧑🏼工(gōng)和裝卸(xiè)車兩不(bu)誤。由于(yú)安全管(guan)理工作(zuò)到位，措(cuo)施得力(lì)，此次項(xiàng)目在施(shī)工中後(hòu)期重要(yao)階段，實(shi)現安全(quan)零考核(he)。在分公(gōng)司項目(mù)經理蔡(cai)建偉的(de)帶⚽領下(xià)，完全依(yi)靠自🈲己(ji)的實力(li)，

爲把(bǎ)好“質量(liàng)關” ， 本(ben)次項目(mu)部嚴格(gé)執行精(jīng)細化管(guan)理，依據(ju)設計圖(tu)紙⚽及相(xiàng)關标準(zhun)、規範細(xi)化每個(ge)員工的(de)工作範(fan)圍，狠抓(zhua)🤟施工過(guò)程🔴中的(de)細節。此(ci)外還制(zhì)定了詳(xiáng)細的月(yue)計劃、周(zhou)計劃，對(duì)每天的(de)工作進(jìn)行統籌(chou)安排、總(zong)結分析(xi)。使日常(chang)施工💋質(zhi)量達到(dào)了“項項(xiang)有标準(zhǔn)，事事有(yǒu)程序，環(huan)環有對(duì)接”的要(yao)求，最終(zhōng)實現整(zhěng)個✔️工程(cheng)透視率(lǜ)高達98%以(yǐ)上的傲(ao)人成績(jì)，受到了(le)業主的(de)高度贊(zan)揚。

此(ci)外，由于(yu)受到丙(bǐng)烯球罐(guan)投産的(de)影響，每(mei)天下午(wu) 4:30之前必(bì)須停止(zhǐ)動火作(zuò)業，緻使(shi)有效施(shī)工時間(jian)大大縮(suō)減。爲确(que)保施工(gong)進度，項(xiàng)目部召(zhao)多次開(kai)會議商(shāng)讨，最終(zhong)決定将(jiāng)上班時(shí)間由原(yuán)來的上(shang)午 8 點調(diào)整到 7 點(dian)，分公司(si)派出兩(liang)輛工具(jù)車接送(song)作業人(rén)員上下(xia)班。由于(yú)施工現(xiàn)場地處(chu)市郊，在(zai)市區居(ju)住的員(yuán)工都要(yào) 5 點鍾起(qi)床，才能(neng)保證 7 點(diǎn)準時到(dao)達現場(chang)作業。項(xiang)目主管(guǎn)江超餘(yu)更是每(mei)天早🔴上(shàng) 5 點出門(mén)，負責跟(gen)車接送(sòng)員工，确(què)保按時(shí)開工。每(měi)天下午(wǔ)動火♻️作(zuò)業時間(jian)一過，江(jiāng)超餘便(bian)馬不停(tíng)蹄趕回(hui)分公司(si)辦公室(shì)做交工(gong)資料，甚(shen)至在後(hòu)期工期(qi)緊的時(shí)候加班(bān)直至半(ban)❗夜才回(huí)家。全體(tǐ)參戰人(rén)員克服(fú)了現✍️場(chǎng)交叉作(zuò)業多、作(zuò)業空間(jiān)狹窄、高(gāo)溫、大雨(yǔ)惡劣天(tian)氣等困(kùn)難，齊心(xin)🔴協力，提(tí)高工效(xiào)，确保施(shi)工工期(qī)不受影(ying)響。

目(mu)前，項目(mu)部抓好(hao)剩餘項(xiang)目的清(qīng)理，做到(dao) “工完、料(liào)淨、場地(di)清”，積極(ji)配合車(che)間做好(hao)投産保(bao)運工作(zuo)，确保裝(zhuang)置安全(quan)平穩開(kai)車。（文/談(tán)振威）