起步就是沖刺(cì)，開局就是決戰(zhàn) ——廣州石化裝置(zhi)大修從10月底擂(lei)響戰鼓以來，茂(mao)化建領導高度(du)重視大修進展(zhan)，總經理、黨委副(fu)🏃書記黃永耀、常(cháng)務副總經理顧(gu)昌等親臨現場(chang)指揮和督戰。項(xiang)目部緊緊抓住(zhù)第四季度施工(gong)🥰的黃金季節，以(yǐ)大修🍉精品工程(cheng)策劃爲龍🤩頭，緊(jin)抓關鍵節點，倒(dǎo)排施工計劃，做(zuò)好每天項目消(xiao)㊙️項，開展勞動競(jìng)賽，施工從開工(gōng)伊始就直接進(jin)入到了“5+2”、“白加黑(hei)”的狀态，用實際(ji)行動打好🏃檢修(xiū)大會戰，全力沖(chong)刺第四季度，決(jue)戰決勝廣州石(shi)化裝置大修。

在(zài)這次大修改造(zào)項目中，茂化建(jian)承接了4套裝置(zhi)的🔱大修改🧑🏽‍🤝‍🧑🏻造👌任(rèn)務（煉油四部加(jiā)氫裂化裝置、加(jia)氫處理裝置、加(jiā)氫精制三裝置(zhi)、航煤加氫裝置(zhì)），涉及靜設備、電(diàn)氣、儀表等專業(yè)。其中主控項♌目(mu)爲大檢修同步(bù)技措項目工💞藝(yì)管道共6151.7米，焊接(jiē)量20993吋徑；電纜敷(fu)設20445米；裝置常規(gui)檢修👄項目爐檢(jian)修8台、冷換設備(bèi)檢修151台、塔檢修(xiū)20座、反應器🏃🏻‍♂️檢🐅修(xiu)5台、容器檢修85台(tai)、閥門檢修168台、安(an)全閥檢修235台🆚等(děng)。

領導重視 親臨(lin)現場督戰

1月15日(rì)，茂化建總經理(lǐ)、黨委副書記黃(huang)永耀（右）到廣州(zhou)石化❤️裝置大修(xiu)現場指導工作(zuò)。

黃永耀參與檢(jian)修人員班前早(zǎo)會，強調：各級管(guan)理人員♈要⛹🏻‍♀️始✉️終(zhōng)把施工安全放(fang)在首位，嚴格執(zhi)行“手指口述（唱(chàng)票）操📧作法“ ，始終(zhong)把安全責任扛(kang)在肩上，始終把(bǎ)員工健康放在(zai)心頭。施工越忙(mang)越要注重安全(quán)施工。要遵守操(cao)作規程，嚴格遵(zun)守“三不傷害”原(yuan)㊙️則，切實做好施(shi)工安全工作。以(yǐ)安全、優質确保(bao)進🌈度目标實現(xiàn)。

常務副總經理(lǐ)顧昌（右）在廣州(zhōu)石化大修檢查(cha)指導管道焊接(jiē)安裝工作。

标準(zhǔn)化作業 常規化(hua)管理

檢修現場(chang)，随處展示着精(jing)細化檢修，标準(zhun)化作業。在💚廣🔴州(zhou)🧡石化大🤟修現場(chǎng)，推行施工作業(yè)标準化管理，形(xing)成統一的管理(li)模式和運☂️作體(ti)系，實現執行表(biǎo)單化、過程規範(fan)化，使檢修作業(ye)等更加安全高(gāo)效。

整潔、幹淨的(de)施工現場。

參戰(zhàn)各單位施工員(yuan)每天按時到項(xiang)目部進行消項(xiàng)💯作業，直觀反映(yìng)已完成和未完(wán)成項目，爲下一(yi)步計劃決策提(ti)供依👣據。

項目部(bu)每天組織召開(kai)大修碰頭會，對(dui)接大修剩餘尾(wěi)項和質🌐量檢查(cha)工作。

項目部每(mei)周召開安全專(zhuan)業例會，分析施(shī)工安全管理💚動(dong)🈲态☔。

開展勞動競(jìng)賽 發紅包激勵(li)

在大修中，項目(mù)部通過“比安全(quan)、比質量、比進度(dù)、比文明、比貢獻(xiàn)、創精品”的“五比(bi)一創”勞動競賽(sài)這一有力抓手(shǒu)，組織🈲參戰人員(yuán)攻堅克難，激勵(lì)參戰人員實幹(gàn)拼搶，成效顯著(zhe)。11月開始大修以(yǐ)來，“奮力沖刺第(dì)四季度勞動競(jìng)賽”在廣州石化(huà)大修現場如火(huo)如荼展開，不斷(duan)掀起施工大戰(zhàn)高潮。勞動競賽(sai)活動已成爲項(xiàng)目部克難制🏃🏻‍♂️勝(sheng)🐉、助推項目進度(dù)的利器。開展“五(wu)比一創”勞動競(jing)賽活動，确保了(le)大修安全、質量(liàng)、工期可控。同時(shi)，在檢修大會戰(zhàn)中湧現一批先(xiān)進個人，項目部(bu)即時給予🌈紅包(bao)現金獎勵，大大(dà)激勵了參戰将(jiang)士的☔士氣，形成(cheng)了拼搶進度的(de)濃厚氛圍。

項目(mu)部對在競賽中(zhong)獲獎的個人進(jìn)行發紅包獎勵(lì)

奮力沖刺 持續(xu)大幹掃尾

爲确(que)保裝置檢修順(shùn)利推進，如期完(wán)成，參與檢修的(de)茂化♈建檢一、檢(jiǎn)二、檢三、重機分(fen)公司及合作施(shī)工單位，在項目(mu)部的精心組織(zhi)下，科學籌劃，多(duo)措并舉推進檢(jian)修施工。項目部(bù)克服工期時間(jiān)緊、施工場地受(shou)限、外出施工産(chǎn)資源緊張壓力(lì)大等種種困難(nán)，緊盯目标節點(diǎn)、細化施工任務(wù)，優化施工工🛀序(xù)，協調調配人員(yuán)和設備資♉源，在(zai)保障安全、質量(liang)的前提下全力(li)推進進度。

參戰(zhan)員工在拼搶設(shè)備回裝，精心操(cao)作，工作一絲不(bú)苟。

大檢修現場(chang)是一道最美的(de)風景，到處都是(shì)茂化建奮戰的(de)身影。面對困難(nan)，參修将士們不(bu)懼艱辛，堅守🍓檢(jiǎn)修崗位，以精、專(zhuan)、細的工作态度(dù)做好每一處檢(jiǎn)修細節，爲創精(jīng)品檢修工程。

目(mu)前（截止發稿時(shí)），大修進展順利(lì)，經過近20多天的(de)努力，大修進入(rù)設備回裝掃尾(wei)、驗收和試壓高(gao)峰期，特别是項(xiang)目🐕的重點控點(dian)管♊道焊接安裝(zhuang)施工完成了29649吋(duò)徑，占工程總量(liang)的94.5%。中石化質監(jiān)總站對茂化建(jian)大修的管道進(jin)行RT抽查，結果100%合(he)格！集團公司分(fen)别對參✏️戰單位(wei)檢安✔️一分公司(sī)、檢安二分公司(si)、檢安三分公❓司(sī)和項目部進行(hang)了現金獎勵。 該(gai)節點的順利完(wán)工，對整體大修(xiū)完成起到關鍵(jiàn)作用，極大鼓舞(wu)了項目全體參(can)戰人員的士氣(qi)，爲後續節點目(mù)标有序完成打(dǎ)下了良好的基(ji)礎。項🔅目全體員(yuan)工将以此爲契(qì)機，搶抓有效施(shī)工時間、持續掀(xian)起大幹高潮，奮(fen)力沖刺餘下幾(ji)天時🔴間，爲決戰(zhan)決勝廣州石化(hua)大修作最後沖(chong)刺拼搏。（文：易春(chūn)明）