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廣(guang)東茂化建(jian)集團全力(li)迎戰海南(nan)煉化大修(xiu)
發布者:【綜(zong)合】501 發布時(shi)間:2025-11-22 閱讀:0次(ci)


大修改造(zao)三大關鍵(jian)主控線路(lu)之一 、大修(xiu)的重頭戲(xi)——餘鍋更新(xin)改造煙氣(qi)旁路吊裝(zhuang)。


     自11月22日海(hai)南煉化召(zhao)開大修改(gai)造動員會(hui)拉開戰幕(mu)以來,茂👹化(hua)👾建集團舉(ju)公司全力(li),投入優質(zhi)的資源,實(shi)🤶🏾施高😥效的(de)配置,全方(fang)位迎戰大(da)修改造。

     本(ben)次大修改(gai)造,茂化建(jian)主要承擔(dan)了煉油一(yi)部(重油催(cui)化裂化、動(dong)力鍋爐、脫(tuo)硫脫硫醇(chun)、氣體分餾(liu)、MTBE等裝置),煉(lian)油二部(加(jia)氫裂化、催(cui)化原料預(yu)處理等裝(zhuang)置),芳烴部(bu)(2#芳烴二甲(jia)苯、2#芳烴吸(xi)附分離、2#異(yi)構化、2#制氫(qing)等裝置),公(gong)共服務部(bu)(成品油碼(ma)頭、原油碼(ma)頭等裝置(zhi))的動、靜、電(dian)、儀專業檢(jian)修及改造(zao)任務。


      此次(ci)大修改造(zao)工程項目(mu)多,涉及專(zhuan)業廣,大修(xiu)改造項目(mu)包括3個公(gong)司級關鍵(jian)項目、14個運(yun)行部級重(zhong)點項目和(he)🧜🏼‍♂️16個項目部(bu)級重要項(xiang)目。大修改(gai)造施工作(zuo)業點多、面(mian)廣、場地狹(xia)小,涉及高(gao)空、受限空(kong)間、器内交(jiao)叉、大型吊(diao)裝、臨🛌🏻海等(deng)高風險作(zuo)業多,加大(da)了安🧛🏽全管(guan)理難👧🏾度大(da)。餘鍋、兩🏃🏻‍♀️器(qi)需24小時連(lian)💞續作業,勞(lao)動強度大(da)。共投😍入20支(zhi)隊伍2800人參戰。


     這(zhe)次大修改(gai)造,任務之(zhi)重、範圍之(zhi)廣、涉及面(mian)之深、時間(jian)🏊🏿‍♀️之✡️急⛹🏻‍♂️,前所(suo)未有。茂化(hua)建極度重(zhong)視,成立了(le)大修改造(zao)工😜程指揮(hui)部,下設大(da)修工程項(xiang)目經理部(bu)和改造工(gong)程項目經(jing)理部兩個(ge)項目經理(li)部,各項目(mu)部設置各(ge)專業組☠️,精(jing)心策劃,以(yi)嚴的标準(zhun)、嚴的要求(qiu)、嚴的紀律(lü),堅持高起(qi)點開局、高(gao)标😺準開展(zhan)、高質👩🏽‍🐰‍👩🏿量推(tui)進大修改(gai)造工作。


大(da)修改造協(xie)調會

       項目(mu)部以大修(xiu)改造精品(pin)策劃書引(yin)領大修改(gai)造,高起點(dian)、高标準開(kai)啓大修工(gong)作。大修改(gai)造精品工(gong)程策劃從(cong)項目🧜🏼‍♂️總體(ti)部署、進度(du)控制、HSE管理(li)、質量管理(li)、材料管理(li)、文明施工(gong)管理、“比學(xue)趕幫超”專(zhuan)業👺競賽等(deng)方面作了(le)詳細謀劃(hua)。項目👱🏼‍♂️部各(ge)專業以精(jing)品策劃書(shu)爲導向、加(jia)強統籌協(xie)調、壓實工(gong)作責任,緊(jin)盯時間節(jie)點、精心組(zu)織實施、注(zhu)重細節品(pin)質,加大督(du)查考核力(li)度,抓質量(liang)、保安全、趕(gan)進度👽、樹文(wen)明,不斷推(tui)動各大修(xiu)改造項目(mu)提速。


      由茂(mao)化建集團(tuan)抽調派往(wang)現場的檢(jian)一、檢二、檢(jian)三、煉機、湛(zhan)江✡️等參戰(zhan)隊伍,全由(you)各專業技(ji)術工種骨(gu)幹組🧛🏽成。他(ta)們轉戰南(nan)🧜🏼‍♀️北,善打硬(ying)仗、不怕惡(e)戰,各支隊(dui)伍曾👌創下(xia)屢屢大修(xiu)戰績。自進(jin)入海南煉(lian)化🥑️大修改(gai)造現💫場以(yi)來,各參戰(zhan)隊伍克服(fu)遠征施工(gong)、生活上的(de)困難,以一(yi)股蓬勃💯的(de)朝氣、昂揚(yang)的鬥志迎(ying)戰。幹字當(dang)頭,敢闖敢(gan)拼,在大😁修(xiu)😁改造中一(yi)展茂化建(jian)人的風采(cai)。



      大修開局(ju)就體現了(le)茂化建人(ren)高起點、高(gao)标準。現場(chang)嚴格實施(shi)“6S”管理,營造(zao)文明施工(gong)作業環境(jing),打造平安(an)和諧工地(di),促進👯🏾‍♂️作業(ye)程序化、标(biao)準化、規範(fan)化。


       在現場(chang),突出抓定(ding)置管理,做(zuo)到“三線三(san)無三不亂(luan)、三👀平三直(zhi)”;嚴格施工(gong)管理,做到(dao)“三不落地(di),三不見天(tian)”和“三淨三(san)清三暢通(tong)”。通過現…場(chang)“6S”管理和标(biao)準化作業(ye)相結合,不(bu)斷提高安(an)全管☠️理及(ji)文明施工(gong)水平,切實(shi)做到施工(gong)作業安全(quan)、質量、文明(ming)全😸方位、全(quan)覆蓋、全過(guo)程的達标(biao)。着力營造(zao)出良好的(de)安全文明(ming)施工氛圍(wei),保障施工(gong)人員㊙️的安(an)全和健康(kang),提💘升工作(zuo)效率,保障(zhang)大修的平(ping)穩高效進(jin)行。


        時下,設(she)備大拆檢(jian)工作全面(mian)展開。短短(duan)幾天,催化(hua)大人孔、機(ji)^組大蓋、登(deng)船梯……紛紛(fen)被拆開。各(ge)預制場更(geng)是熱火朝(chao)天,工地一(yi)片繁忙,各(ge)檢修項目(mu)推進順利(li),不斷刷新(xin)進度。

      從11月(yue)22日裝置全(quan)面停汽截(jie)止發稿時(shi),各裝置吹(chui)掃正在陸(lu)續交出大(da)修,大修将(jiang)全面進入(ru)設備拆檢(jian)高峰期。


       這(zhe)次大修改(gai)造,茂化建(jian)投入了優(you)質的資源(yuan)、實施高效(xiao)的😈配置,發(fa)揮自身的(de)地緣、技術(shu)、裝備、實力(li)和品牌優(you)勢,以“開局(ju)就😗是決戰(zhan),起步就是(shi)沖刺”的姿(zi)态,按照海(hai)南煉🙂‍↔️化董(dong)事長、黨委(wei)書記汪劍(jian)波在動員(yuan)會上的指(zhi)示,堅定必(bi)勝信心,保(bao)持昂揚鬥(dou)志,目标一(yi)緻,同心同(tong)德,以“一家(jia)人、一條心(xin)、一齊幹、一(yi)盤棋👿”的主(zhu)動作爲,高(gao)效推進大(da)修改造工(gong)作。 




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