第一階段(duan)：創業階段(duan)（20世紀60、70年代(dai)）

         1962年，爲建設(she)湛江油庫(ku)工程而組(zu)建的基建(jian)隊，拉開了(le)我🔞們🤶🏾的⛹🏻‍♀️曆(li)史序幕，茂(mao)化建人從(cong)此登上了(le)曆史舞台(tai)。
        1965年-1979年，基建(jian)隊與工程(cheng)處合并成(cheng)立了茂名(ming)石油工業(ye)公司工程(cheng)處😈，成爲公(gong)司内部獨(du)立核算的(de)生産單位(wei)，後改名爲(wei)茂名石油(you)🔞工業公司(si)工程大隊(dui)。期間，正值(zhi)十年動💑🏾亂(luan)。茂化建人(ren)排除幹擾(rao)，堅持生産(chan)，不忘建設(she)，以每年建(jian)一套裝置(zhi)的速度建(jian)成加工能(neng)力500萬噸/年(nian)的潤滑油(you)型👾煉油廠(chang)，使茂名石(shi)化跻身🧛🏽于(yu)于全國大(da)型煉油企(qi)業行業，成(cheng)爲西南地(di)區的油品(pin)供應👩🏽‍🐰‍👩🏿基地(di)。

第二階段(duan)：成長階段(duan)（20世紀80、90年代(dai)）

         2001年-2025年11月，茂(mao)名石化建(jian)設公司與(yu)茂名石化(hua)檢修安裝(zhuang)工程🏃🏿‍♀️‍➡️公👩🏽‍🐰‍👩🏿司(si)重組成立(li)新的茂名(ming)石化建設(she)公司，施工(gong)能力💘進一(yi)步提🛀🏼高，成(cheng)爲集裝置(zhi)建設、檢維(wei)修的大型(xing)✍🏻施工隊伍(wu)。期間，不但(dan)承擔着茂(mao)名石化1350萬(wan)噸/年煉油(you)👋裝置、茂名(ming)石化100萬噸(dun)/年化工裝(zhuang)置、800萬噸/年(nian)海南煉化(hua)😺、湛江東興(xing)煉🏊🏾‍♀️油廠、廣(guang)西北海煉(lian)油廠、西👌南(nan)成品油管(guan)道的檢維(wei)修、維護及(ji)包機保運(yun)工作，還承(cheng)建了3座12.5萬(wan)立方米油(you)罐,參與承(cheng)建了🤑國内(nei)距離、站場(chang)最多、工藝(yi)技術最複(fu)雜的西南(nan)👨🏻‍🏭成品油長(zhang)輸管道建(jian)設,所承建(jian)的茂名石(shi)化1#、2#焦化裝(zhuang)置、100萬噸/年(nian)催化重整(zheng)裝置均創(chuang)🤑造了國内(nei)同類裝置(zhi)工程👯🏾‍♂️建設(she)周期最短(duan)的記錄。

第(di)三階段：改(gai)革階段（21世(shi)紀初）

         1980年-2000年(nian)，我們又曆(li)經了茂名(ming)石油工業(ye)公司建築(zhu)安裝公司(si)、茂名石油(you)工業公司(si)建設公司(si)、茂名石油(you)化工💑🏾公司(si)建設集團(tuan)公司、茂名(ming)🛀🏼石化建設(she)公司等不(bu)同的曆史(shi)階段。 期間(jian)，正是公司(si)大發展的(de)曆史階段(duan)，承建了南(nan)方第一條(tiao)油龍——湛茂(mao)原油💯輸油(you)管線、中國(guo)第一😜套成(cheng)套引進的(de)大型煉油(you)🚶🏾‍♀️‍➡️裝置——加氫(qing)裂✍🏻化裝置(zhi)，完成㊙️了中(zhong)國第一👻個(ge)25萬噸級海(hai)上單🧛🏽點系(xi)泊接卸儲(chu)輸系統中(zhong)海上單點(dian)浮筒檢修(xiu)，建成了我(wo)國第一座(zuo)千萬噸😸煉(lian)油基地。1986年(nian)，我們獲得(de)了石油化(hua)工施🧎🏻‍♀️‍➡️工總(zong)承包💘一級(ji)資質證書(shu)，1995年列入全(quan)國“建築工(gong)程名牌”企(qi)業。

第四階(jie)段：創新發(fa)展階段（2006年(nian)-現在）

         2025年11月(yue)，公司改制(zhi)成爲了有(you)限責任公(gong)司，逐步建(jian)立起現代(dai)企😮‍💨業制度(du)，走上了新(xin)的曆史征(zheng)程。 改制後(hou)茂化建，堅(jian)👺持自我約(yue)束，自主創(chuang)新，自立發(fa)展的思想(xiang)路線，突顯(xian)當家責任(ren)，大膽實踐(jian)，實現了三(san)個方面的(de)轉變👺：一是(shi)管理體制(zhi)，實現了從(cong)國有經濟(ji)體制向現(xian)代企業制(zhi)度的轉變(bian)；二是發展(zhan)戰略，實現(xian)了✍🏻從半封(feng)閉狀态向(xiang)全面開放(fang)、實施“引進(jin)來”和“走出(chu)去”戰略的(de)轉變；三是(shi)發展方式(shi)，從粗放型(xing)向精細化(hua)😸經營方式(shi)轉變，走上(shang)了以優化(hua)結構爲主(zhu)線、内涵發(fa)展爲主的(de)發展道路(lu)。 2025年11月😈,公司(si)組建更名(ming)爲廣東茂(mao)化建集團(tuan)有限公司(si),下屬有3個(ge)控🏊🏾‍♀️股子公(gong)司,16個分公(gong)司,母子公(gong)司注🧛🏽冊資(zi)本達到1個(ge)多億。