武漢檢(jiǎn)安石化(huà)工程有(yǒu)限公司(sī)調研組(zǔ)一行到(dào)集團👅座(zuò)談㊙️交流(liu)

12月(yue)12日下午(wǔ)至31日上(shàng)午，武漢(hàn)檢安石(shi)化工程(chéng)有限公(gōng)司總💔經(jīng)理程聶(nie)一行到(dào)集團公(gong)司調研(yán)交流。集(ji)團公司(si)董事長(zhang)、黨委書(shu)記、總經(jīng)理莫觀(guān)華及領(ling)導班子(zǐ)成員顧(gu)昌、張雙(shuang)猛等人(rén)一同💘會(huì)見調研(yán)組一行(háng)，就公司(si)治理、生(sheng)産經營(ying)、人力資(zī)源管理(lǐ)等🌂多方(fang)面内容(róng)進行座(zuò)談交流(liu)。

莫觀(guān)華總經(jīng)理對專(zhuān)程遠道(dao)而來的(de)調研組(zǔ)一行表(biǎo)示歡迎(yíng)，雙🆚方回(huí)顧了在(zài)今年4月(yue)武漢乙(yi)烯大檢(jiǎn)修中👅的(de)良好互(hù)動關系(xì)。會議首(shǒu)先以觀(guan)看集團(tuan)公司宣(xuan)傳片的(de)形式正(zhèng)式拉開(kāi)本次座(zuo)談會序(xu)幕。會談(tán)中，莫觀(guān)華總經(jīng)理介紹(shào)了集團(tuan)公司基(ji)本情況(kuàng)，在談及(ji)公司組(zu)織架構(gou)，各分（子(zǐ)）公司的(de)内部機(jī)構設置(zhì)原則時(shi)，他👅說，目(mu)前集團(tuan)公司正(zheng)着力于(yú)管理創(chuàng)新，結合(he)“精簡機(ji)關，充實(shí)基層”的(de)機構改(gǎi)革方向(xiang)，重新梳(shū)理所有(you)管理制(zhi)度，以業(ye)務爲核(hé)心💋，用制(zhì)度管人(ren)、流程🧡管(guǎn)事，實現(xiàn)“管理制(zhì)度化☀️、工(gōng)作流程(chéng)化、流程(cheng)表🙇🏻單化(huà)、表單信(xin)息化”。對(dui)☂️此，還專(zhuān)門成立(li)了集團(tuán)管理創(chuàng)新領導(dao)小組，這(zhè)是集團(tuán)公司推(tuī)動“創新(xin)驅動”戰(zhàn)略的重(zhong)要舉措(cuo)，是扭轉(zhuǎn)制🔴約集(jí)團發展(zhan)的現狀(zhuàng)，主動适(shì)應市場(chang)新态勢(shi)，從而使(shi)集團轉(zhuǎn)型🤞升級(jí)、提質增(zeng)效、創建(jian)一🏃流的(de)🥰最🌐強推(tui)動力🚩。莫(mo)觀華總(zong)經理還(hai)表示，企(qǐ)業發展(zhǎn)的根本(běn)在人才(cái)，隻有建(jiàn)立高素(sù)質的人(ren)才隊伍(wǔ)，才能實(shi)現發展(zhan)方式的(de)轉變。集(ji)團将在(zai)下一步(bù)推進人(ren)力優化(hua)方💯面做(zuò)大文㊙️章(zhāng)，積極引(yǐn)進高端(duan)人才，充(chōng)分發揮(hui)“五大機(jī)制”作用(yòng)，加快提(tí)高人才(cai)資本素(su)質，确保(bǎo)企業的(de)可持續(xù)發展。随(sui)後，雙方(fāng)還就生(shēng)産組織(zhī)管理、分(fen)包商管(guǎn)理、臨時(shí)用工管(guan)理、分配(pei)管理、股(gǔ)權處置(zhi)等方面(miàn)内容進(jin)行了交(jiao)流，并交(jiao)換意見(jian)。

    武漢(han)檢安總(zong)經理程(chéng)聶表示(shi)茂化建(jiàn)集團是(shi)國内檢(jian)安企業(ye)第一👈方(fang)陣“排頭(tou)兵”，其大(da)型裝置(zhi)建設能(néng)力、大🍉型(xing)機組檢(jiǎn)維修🈲技(jì)術等，在(zai)業内享(xiang)有良好(hǎo)的品牌(pái)聲譽。此(ci)次慕名(míng)到茂化(hua)建集團(tuán)調研“取(qu)經”，一行(hang)收獲良多(duō)，非常感(gan)謝莫觀(guān)華總經(jīng)理現場(chang)“傳經授(shòu)寶”，慷慨(kai)✌️分🎯享。特(te)别對于(yu)莫觀華(hua)總經理(li)提出的(de)“機構、人(rén)源都是(shi)‘一張💰紙(zhi)’，要👅根據(jù)市場變(bian)化，及時(shi)做好内(nèi)部調整(zhěng)❤️，優化資(zī)☂️源資源(yuan)配置，實(shi)行轉型(xíng)升級”動(dòng)📱态管理(li)的企業(yè)經營理(li)念深受(shou)啓發，認(ren)爲對🈲于(yu)同樣是(shi)改制單(dān)位，目前(qián)也面臨(lin)着市場(chang)萎縮等(deng)嚴峻考(kao)驗📱的武(wu)漢檢安(an)🔞有很好(hao)的借鑒(jian)作用。據(jù)了解，武(wu)漢檢安(an)石化工(gōng)程有限(xiàn)公司成(chéng)立于2006年(nián)，由武漢(hàn)石油化(huà)工安裝(zhuāng)工程公(gōng)司改制(zhì)而成，目(mu)前有員(yuan)工900多人(ren)，是一家(jia)集石❤️油(you)化工管(guǎn)道安裝(zhuāng)、設💋備檢(jiǎn)維修、壓(ya)力容器(qì)制造爲(wèi)一體的(de)檢安施(shī)工企業(yè)。

在茂(mao)期間，武(wu)漢檢安(an)調研組(zu)一行還(hai)參觀了(le)集團公(gōng)司設備(bèi)制造分(fen)公司、煉(liàn)油機修(xiū)分公司(si)。