由檢(jian)三建成(cheng)中交的(de)港口分(fen)部碼頭(tou)裝船油(you)氣回收(shou)治🎅🏿理項(xiang)🧑🏽‍❤️‍💋‍🧑🏻目一景(jing)   江超餘(yu) 攝

11月 15 日(ri)，由檢三(san)承擔施(shi)工的茂(mao)名石化(hua)港口分(fen)部碼頭(tou)裝船油(you)氣回收(shou)治理項(xiang)目，經全(quan)體參戰(zhan)人員攻(gong)堅克難(nan)，連續奮(fen)戰 5 個月(yue)，圓滿完(wan)成施工(gong)任務，順(shun)利中交(jiao)。标志着(zhe)由集團(tuan)莫觀華(hua)總經理(li)作出的(de)“機構調(diao)整、下放(fang)職能、轉(zhuan)換經營(ying)模式”的(de)決策——小(xiao)項目由(you)分公司(si)組建項(xiang)目部，實(shi)行自主(zhu)管理的(de)施工組(zu)織模式(shi)獲得成(cheng)功。

港(gang)口分部(bu)碼頭裝(zhuang)船油氣(qi)回收治(zhi)理項目(mu)，是集團(tuan)今年的(de)頭号💞項(xiang)🏊🏾‍♀️目，項目(mu)位于茂(mao)名石化(hua)水東港(gang)口碼頭(tou)，主要🤑工(gong)量有；回(hui)收液儲(chu)罐、吸附(fu)罐、反應(ying)器、餘熱(re)換熱器(qi)、電加熱(re)器安裝(zhuang)及鋼結(jie)構 、管道(dao) 制安等(deng)，項目于(yu) 6 月 10 日開(kai)工。

檢(jian)三作爲(wei)此次工(gong)程項目(mu)的施工(gong)主力軍(jun)，分公司(si)楊😵‍💫軍經(jing)理嚴格(ge)按莫觀(guan)華總經(jing)理要求(qiu)，認真組(zu)建項目(mu)部，優化(hua)資源，實(shi)行自主(zhu)管理、獨(du)立施工(gong)的運作(zuo)模式💁🏼‍♀️。在(zai)施工😈中(zhong)，港口分(fen)部作爲(wei)特級🏊🏾‍♀️防(fang)爆區域(yu)，安全管(guan)理成爲(wei)重中之(zhi)重。在集(ji)團項目(mu)管理組(zu)的支持(chi)幫助下(xia)，分公司(si)項目部(bu)嚴格按(an)精品工(gong)程策劃(hua)組織形(xing)式展開(kai)施工，制(zhi)定風險(xian)識别方(fang)案，加強(qiang)巡查力(li)度，對現(xian)場的違(wei)規操作(zuo)嚴格考(kao)核，作🧜🏼‍♀️業(ye)票實行(hang)升級管(guan)理，按照(zhao)監理要(yao)求實行(hang) “現場有(you)動火作(zuo)業，項目(mu)負責人(ren)必須在(zai)現場”；加(jia)強現場(chang)😝隔離、監(jian)護和安(an)全設施(shi)配備，做(zuo)到體系(xi)覆蓋全(quan)面。項目(mu)部和車(che)間加強(qiang)協調，将(jiang)動火時(shi)間與裝(zhuang)車時間(jian)錯開，實(shi)行“白天(tian)施工，晚(wan)上裝車(che)”，降低施(shi)工風險(xian)。現場設(she)置醒目(mu)的安全(quan)标志，劃(hua)分出明(ming)确的施(shi)工區與(yu)生産區(qu)，做到施(shi)🛀🏼工和裝(zhuang)卸車兩(liang)不誤。由(you)于安全(quan)管理工(gong)作到位(wei)，措施得(de)力，此次(ci)項目在(zai)👿施工中(zhong)後期重(zhong)要階段(duan)，實現安(an)全零考(kao)核。在分(fen)公司項(xiang)目經理(li)蔡建偉(wei)的帶領(ling)下，完全(quan)依靠自(zi)己的實(shi)力，

爲(wei)把好“質(zhi)量關” ， 本次項(xiang)目部嚴(yan)格執行(hang)精細化(hua)管理，依(yi)據設計(ji)圖紙及(ji)相關标(biao)💯準、規範(fan)細化每(mei)個員工(gong)的工作(zuo)範圍，狠(hen)抓🙉施工(gong)過程👨‍🦰中(zhong)的細節(jie)。此外😝還(hai)制定了(le)詳細的(de)月計劃(hua)、周計劃(hua)，對每天(tian)的工作(zuo)進行統(tong)籌安排(pai)、總結分(fen)析。使日(ri)常施工(gong)質量達(da)到了“項(xiang)項有标(biao)準，事事(shi)有程序(xu)，環環有(you)對接”的(de)要求，最(zui)終實✋現(xian)整個工(gong)程透視(shi)率高達(da)98%以上的(de)傲人成(cheng)績，受到(dao)了業主(zhu)的高度(du)贊揚。

此外，由(you)于受到(dao)丙烯球(qiu)罐投産(chan)的影響(xiang)，每天下(xia)午 4:30之前(qian)必須停(ting)止動火(huo)作業，緻(zhi)使有效(xiao)施工時(shi)間大大(da)縮減。爲(wei)🥑️确保施(shi)工進度(du)，項目部(bu)召多次(ci)開會議(yi)商讨，最(zui)終😗決定(ding)将上班(ban)時間由(you)😝原來的(de)上午 8 點(dian)調整到(dao) 7 點，分公(gong)司派出(chu)兩輛工(gong)具車接(jie)送作業(ye)人員上(shang)下班。由(you)于施工(gong)現場地(di)處市郊(jiao)，在市區(qu)居住的(de)員工都(dou)要 5 點鍾(zhong)起床，才(cai)能保證(zheng) 7 點準時(shi)到達現(xian)場作業(ye)。項目主(zhu)管江超(chao)餘更是(shi)每天早(zao)上 5 點出(chu)門，負責(ze)跟車接(jie)送員工(gong)，确保按(an)時開工(gong)。每天下(xia)☠️午動火(huo)作業💞時(shi)間一過(guo)，江超餘(yu)便馬不(bu)停蹄趕(gan)回分😵‍💫公(gong)司辦公(gong)室做交(jiao)工資料(liao)，甚至在(zai)後期工(gong)期緊的(de)時候加(jia)班直至(zhi)半夜才(cai)回家。全(quan)體參戰(zhan)人員克(ke)服了現(xian)場交叉(cha)作業多(duo)、作業空(kong)間狹窄(zhai)、高溫、大(da)雨惡劣(lie)天氣等(deng)困難，齊(qi)心協力(li)，提高工(gong)✍🏻效，确保(bao)施工工(gong)期不受(shou)影響。

目前，項(xiang)目部抓(zhua)好剩餘(yu)項目的(de)清理，做(zuo)到 “工完(wan)、料淨、場(chang)地清”，積(ji)極配合(he)車間做(zuo)好投産(chan)保運工(gong)🙈作，确保(bao)裝置安(an)全平穩(wen)開車。（文(wen)/談振威(wei)）